從新能源應用到數智化運營，普洛斯ESG實踐驅動產業躍遷
發布時間：2025-04-28
走進位于上海外高橋保稅區的普洛斯外高橋物流園，一片規整的光伏板橫亙于大型倉庫屋頂，組成超大矩陣。從遠處眺望，整個物流園仿若戴上了一頂碩大的“能量之冠”，為園區源源不斷地輸送清潔動力。其產生的綠色電力除了滿足園區日常用能需求外，余電也可以通過電力交易實現充分利用。
這僅是普洛斯已鋪設了屋頂光伏的物流產業基礎設施之一。4月22日，普洛斯中國發布2024年可持續發展報告。報告顯示，2024年，普洛斯園區屋頂光伏新增裝機容量約167MW（兆瓦），光伏覆蓋面積新增超150萬平方米。已鋪設屋頂光伏的物流及產業基礎設施為160處，屋頂光伏總面積約500萬平方米，總計裝機容量約527MW，全年發電總量達5.73億kWh。
普洛斯物流園滿鋪屋頂光伏
普洛斯中國綠色轉型按下“加速鍵”。在過去一年，普洛斯在中國市場的業務發展穩中有進，憑借全球化的視野和資源優勢，以及深入本地市場的實踐和經驗，普洛斯中國團隊在ESG解決方案方面取得了諸多進展。
普洛斯中國區常務副董事長、執委會主席諸葛文靜表示：“在普洛斯，ESG落在實處，體現在為客戶提供日益增長的綠色電力以及提質增效的基礎設施和產業服務解決方案，為投資人負責任地開展資產投資和管理，賦能被投資企業取得前沿科技和業務模式的突破，支持每一位員工的成長和發展，與合作伙伴攜手共贏，為每一處資產所在地區增添經濟、環境和社會效益等各個方面，展現了我們創造可持續價值的堅定承諾。”
普洛斯發揮卓越的資產運營能力，協同客戶與合作伙伴，在園區場景推進節能減碳、碳排放及能源管理、新能源應用等，以智慧化、零碳化運營幫助客戶實現降本增效，持續提升資產價值。
今年的ESG報告中，普洛斯繼續以其管理的四個旗艦級物流及產業設施資產組合為樣本，主動披露了150個穩定運營園區的整體用能數據和碳排量。該四個資產組合運營資產相比2023年面積增加11%，屋頂光伏發電量增加120%，與此同時單位建筑面積溫室氣體排放密度連續兩年下降近3%。
普洛斯相關負責人表示，通過屋頂分布式光伏系統所產生的綠色電力，從供能側提升了普洛斯旗下園區的綠色用能比例。同時，普洛斯集中式光伏、風電、儲能等新能源項目，通過電力交易、綠電綠證交易等綜合能源管理服務，支持旗下物流園、產業園以及數據中心的低碳化、零碳化運營，滿足園區內租戶的綠色運營需求、提高租戶黏性。
例如，普洛斯山西風電項目通過綠證交易，連續兩年持續助力頭部汽車客戶實現租賃的普洛斯倉庫100%使用綠色電力。就在近日，普洛斯北京亦莊數據中心最新落地了首個綠證交易，實現可再生能源綠色電力使用比例達總用電量的70%，年均可減少二氧化碳排放超4萬噸，支持園內一家互聯網云服務商推進雙碳目標的實現。
值得一提的是，這些綠證交易均由普洛斯新能源業務提供服務，最大程度發揮了普洛斯業務協同優勢，也保障了物流倉儲及數據中心所需綠證的供應穩定性。
報告顯示，在過去一年，普洛斯中國新能源資產開發規模持續增長，分布式光伏、集中式光伏、風電以及儲能等新能源基礎設施累計開發規模超過2GW。2024年新增開發規模近1GW，包括在天津、武漢、上海等地的普洛斯園區啟動裝機規模總計達145MW的分布式光伏集群項目投資布局；儲能業務進展顯著，共享儲能電站開發規模達100MW，并啟動首個用戶端儲能項目，預期規模將達300MW。
在新能源資產投資開發及運營方面，2024年新增新能源開發規模近1GW，累計開發規模超過 2GW；總計管理已并網容量1GW，年發電量約10億kWh，源源不斷為產業提供綠色電力。
隨著技術的持續演進和應用場景的不斷拓展，數智化必將成為實現“雙碳”目標的核心引擎。數字化能碳管理中心是零碳園區建設不可或缺的工具。
普洛斯自主研發的數字化碳排放及能源管理平臺，從碳排放核算、體系搭建、數字化系統等切入，為園區和客戶實現節能減碳提供數據支持，并據此為基礎給出照明節能、冷庫節能、綠色電力核算等技術方案模塊，賦能園區智能化、精準化零碳管理。
借助該平臺，大量繁雜的數據信息被快速整理和分析，可以實現碳排放報告“一鍵生成”。普洛斯已為首批超過100家園區客戶提供了“2023年租戶碳排放報告”，方便其更了解自身的運營碳排放以便規劃減排措施。
碳排管理對數據中心而言更為重要。普洛斯數據中心率先在行業中使用數字化的ESG數據管理平臺，該平臺內置ESG KPI數據庫和行業碳排放源模板，可實時監控和智能分析，為科學碳目標設定、凈零目標實現提供支撐，提升能源使用、溫室氣體排放、水資源利用，增強運營透明度和客戶信任。不少金融機構、互聯網大型企業選擇與普洛斯合作，其中一個重要原因是他們看到普洛斯在綠色算力、ESG方面的承諾，與他們的ESG運營要求相吻合。
普洛斯在智慧零碳運營方面積累了豐富的經驗，不僅應用于普洛斯運營管理的基礎設施，支持園區租戶實現節能減碳目標，還將相關實踐經驗賦能外部園區。截至2024年底，普洛斯資產運營服務ASP為中儲發展、震坤行、中百物流、中交岳陽、美宜佳等50多個外部園區及客戶的供應鏈基礎設施，提供智慧零碳咨詢規劃和數字化建設等服務。
其中，節能減碳效果頗為顯著。震坤行是一家數字化工業用品服務平臺，據測算普洛斯每年可助力震坤行省電超過100萬kWh，相當于減少近600噸碳排放。此外，還有10余家電商平臺、跨境電商、生鮮及零售行業的客戶受益于照明節能和冷庫節能服務，覆蓋近50萬平方米倉庫面積，每年共計可節電超過500萬kWh，相當于減少2850噸碳排放。
中儲上海事業部是普洛斯ASP為客戶提供數智化服務的典型案例。中儲上海事業部八個園區共計85萬平方米，在普洛斯ASP的幫助下，成功上線中儲數字化資產管理平臺，助力其園區管理由智慧化向精細化和低碳化不斷升級轉型，并成功獲得LEED O+M鉑金級和BREEAM IN-USE杰出級兩項綠色運營認證。
對普洛斯而言，ESG戰略的關鍵在于服務好投資人、客戶、員工這三大類利益相關方，這是恒久不變的。
從投資人關注的角度來看，ESG不僅影響非財務指標，還直接影響資產的財務表現。對ESG的持續投入，帶來了資產運營效率和可持續性的改善，提升長期租賃穩定性，還能吸引綠色投資者、降低資本成本。
從客戶關切來看，從“被動合規”轉向“主動增值”，ESG的含金量在持續升高。根據普洛斯的客戶調研，頭部企業要求供應商ESG合規，綠電比例要求逐年上升，碳減排逐年下降。2024年的一項調研顯示，綠色建筑、綠色倉庫對客戶租賃決策有影響，園區客戶對新能源充電樁、屋頂光伏發電、智能水電表、綠電使用等有更明確的要求。
從員工角度來看，當ESG從合規性工作轉變為真正融入企業文化的價值觀時，ESG就不僅僅是一個框架，而是一種思維模式。當員工將日常工作與更廣泛的可持續發展目標聯系起來時，能夠激發更多創新并實現更多可持續成果。
在普洛斯的 ESG 之路上，對企業三大核心利益相關方的深耕，絕非一時之舉，而是長遠發展的戰略。ESG與企業業務發展的融合，能夠讓企業降低融資成本，取得更優秀的財務回報；滿足客戶對于綠色能源、節能減排、提質增效的需求，有助于增加客戶粘性；企業的ESG表現，是資本端和資產端頂尖人才越來越重視的維度。站在時代的高處俯瞰，ESG不僅是普洛斯在商業浪潮中穩健前行的堅固護盾，更是企業拓展未來邊界、創造無限可能的金鑰匙。
